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棗礦榜樣|楊強:揚青春之帆 強智能之路

作者: 孫冬   發布日期: 2024年03月22日   來源: 山東能源棗礦集團

他“十年磨一劍”

2013年大學畢業后來到濱湖煤礦

始終無怨無悔堅守井下一線

從彎腰行進、人工操作

到機器人巡視、地面遠程操控

他歷經了礦井智能化發展全程

也迅速成長為薄煤層生產的行家里手

先后榮獲“青年大學生技術標兵”“十大杰出青年”

2023年被評為棗礦集團“勞動模范”

他就是

濱湖煤礦采掘準備工區

“90”后區長楊強

2023年10月,安裝了國內最先進薄煤層開采裝備的31610智能化示范工作面,交付給楊強所帶領的區隊。剛一接手,楊強就遇到了“攔路虎”——職工對新裝備不熟悉,操作不熟練,在一定程度上存在抵觸心里,嚴重制約了新裝備效能發揮和生產任務推進。

楊強在做好職工思想疏導的同時,面向全工區職工表態:“我第一個學會學熟新裝備操作,管理干部先職工一步學會學熟。”說到就要做到,楊強身先士卒開展對新裝備技能的學習,白天泡在現場研究,晚上抱著資料學習,遇到搞不明白的問題,帶上資料就直赴現場試驗,帶領職工邊學邊干、邊干邊學,在最短時間內實現了工作面正規循環作業。

智能化工作面動態規劃自主截割,對井上下數據的高速傳遞要求非常高,楊強參與建造了專用工業環網,鋪設5.9公里專用光纜,形成了以萬兆工業環網為主線、工作面千兆工業環網為支線、5G無線通訊為補充的網絡架構,井上下遠程控制延時由3秒降低至50毫秒,一舉滿足了井上下遠程控制延時100毫秒以內的要求,為無人化采煤工作面常態化運行暢通了快速傳送通道。

為打造薄煤層智能化生產“新樣板”,在初采階段,楊強就制定了“生產任務管理目標”,全面落實安全、質量、任務包保工作機制,科學優化勞動組織,積極開展勞動競賽,實行設備檢修責任追究制,抓正規循環作業、標準化建設,保證工作面動態達標、文明生產,創出了單班生產原煤1523噸的佳績。

楊強還結合現場實際,不斷改進和優化生產工藝和流程,組織職工開展應用工作寫實,反復試驗論證,不斷調整、優化參數,形成符合職工操作習慣的自動化支架電液控控制流程,實現采煤機自主定位、規劃截割、支架自動跟機、“三角煤”三機協同控制割煤等常態化運行,工作面單班僅需7人就可以組織集約高效生產。

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