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讓標準成為習慣|高莊煤業

作者: 樊紅月、楊繩東   發布日期: 2024年09月18日   來源: 山東能源棗礦集團



巷道干凈整潔

電纜、風水管路吊掛平直成線

各類物料碼放“一頭齊”

有“名片”、無積塵

……

走進高莊煤業公司井下生產現場

目光所及皆是

凈、直、亮、美



“干一輩子煤礦,就要抓一輩子標準化。”


近年來

高莊煤業公司始終秉持

“樸素、精益、實用、適用”的原則

從大處著眼、小處著手

高標準、嚴要求、強管理、重考核

推動安全生產標準化建設

向日常化、精細化邁進

夯實礦井高質量可持續發展根基



他們持續優化安全生產“模塊化”管理體系,分專業編制標準化提升規劃。相繼出臺《安全生產標準化驗收標準》《安全生產標準化提檔升級激勵辦法》《“留尾巴”工程管理考核辦法》等制度文件,做到凡事有標準可依、有章可循。成立專班深入現場一線,持續開展各系統、全流程的標準化專項整治,對發現的問題,全面梳理、及時改進;對檢查中出現的亮點和創新點,及時總結經驗并推廣。


01


“在西一纜車巷,我們敷設‘四小線’時采用了金屬方格網,不交叉、不落地,布置均勻、排列整齊。”

02


“巷道支護一條線、底板平整一條線、皮帶安裝一條線……在3306材料巷,我們實行‘十條線’精準管理。”

03


“我們外出學習借鑒兄弟單位‘掃盲點、創亮點’‘天花板工程’等典型做法,制定對標提升方案。”

……


放眼該公司作業現場,各巷道、車場、硐室、工作面已然是標準化建設的“大戰場”。



他們牢固樹立“開工即精品、施工即達標”理念,堅持問題導向,聚焦“人、機、物、環、管”,從源頭設計到生產環境、從硬件設施到作業流程,巷道一米一米對標、設備一臺一臺查驗,圍繞定置管理、標識標線、環境衛生、設備升級改造等多維度、全區域,創建“精品工程”,強力推進安全生產標準化建設提檔升級。


有標準、有落實、有考核、有反饋、有改進,才能形成閉環管理。



該公司按照“精細管理、過程控制、嚴格考核”的工作思路,持續將重心放在抓平時、抓日常、抓關鍵上。實施區隊班組自主驗收、安監員跟班驗收、專業包保檢查驗收、安全生產標準化大檢查驗收、公司月終聯合驗收“五層級”管理,開展“抽簽式、一條線”質量標準化“評優找差”活動,召開“精品工程+樸素標準化”現場會,加大工程質量考核力度……對查出的問題,跟蹤掛號督辦治理,推動實現由“靜態保持”向“動態達標”轉變。


作業有標準、人人有責任。如今,在高莊煤業公司,“出手就干標準活”已經成為風尚,每班結束后,當班職工都會主動擦拭設備、管路和標識牌,將工具和物料配件放回物料架擺放整齊,標準化已經潛移默化成為廣大職工的自覺行為



“標準是質量的基礎,是安全的‘尺子’。我們要持續在管理上打根基、在細節上下功夫、在落實上嚴要求,把維護標準養成一種責任,把踐行標準養成一種習慣,助推礦井高質量可持續發展。”該公司經理梁鋒說。